Чим є УМФ?

• Український молодіжний фонд – це платформа, де створюють можливості  для розвитку конкурентоспроможності і самореалізації, комфорту і здійснення мрій молоді. 

Чому і для кого створено?

• Ціллю створення інституції було допомогти десяткам тисяч молодих людей збільшити свою економічну спроможність, розвинути актуальні компетенції, покращити добробут, зрештою впливати на комфорт життя в громадах, і кінцево – не емігрувати з країни в цей складний історично час. Фонд надає ресурси молодіжним організаціям, ініціативам і суб’єктам молодіжної роботи.

Чому саме зараз?

• Створення такої інституції неймовірно важливо на етапі, коли в державі 2025 рікі на реалізацію державної політики у сферах молоді та спорту передбачено ~0,15% від загального обсягу видатків держбюджету.

Коли і ким створено?

• УМФ створено у 2023 році влітку з метою підтримки ініціатив української молоді через прозорі конкурси та виконання окремих завдань молодіжної політики. Установа створена постановою Кабінету Міністрів України № 182 від 28 лютого 2023 року  відповідно до Закону України «Про основні засади молодіжної політики. Діяльність Фонду хоч і координується Міністерством молоді та спорту України, проте УМФ є незалежною установою, що має власні печатку, штампи, бланки зі своїм найменуванням, баланс та рахунки в Державній казначейській службі України, а також самостійні органи управління: Наглядову раду та Дирекцію. 

Кому підпорядковується?

• УМФ є бюджетною установою зі статусом розпорядника бюджетних коштів – у підпорядкуванні Міністерству молоді та спорту України.  

В чому різниця між УМФ та молодіжними організаціями чи їх об'єднаннями? В чому унікальність?

УМФ неможливо порівнювати з громадськими організаціями чи їх асоціаціями, – оскільки діє як державна бюджетна інституція, забезпечуючи грантову підтримку молодіжних проєктів через прозорий конкурсний відбір. 

Унікальність Фонду полягає в наступних 10 характеристиках: 

• інституційна унікальність і мандат на рівні держави щодо розподілу ресурсів на основі прозорих конкурентних механізмів відбору конкурсантів/конкурсанток та їх грантування,  
• функціонування у колаборації з Кабміном і міністерствами, які відповідальні за реалізацію програм, сприяє впізнаваності і довірі від потенційних партнерів та донорських організацій,
• аполітичність та незалежність структури,
• покриття адмінвитрат Фонду з боку уряду дозволяє оптимізувати донорські ресурси,
• високі вимоги до прозорості, підзвітності, фінансової ефективності, а також медійна увага змушують до оптимізації і високих стандартів ведення діяльності,
• синергія зв’язків 3 рівнів – базуючись на потребах і викликах низинних ГО, громад, бенефіціарів/бенефіціарок, Фонд реалізовує ініціативи й проєкти всеукраїнського масштабу, при цьому заручаючись підтримкою і партнерством з іноземними та міжнародними структурами,
• значне географічне покриття, – оскільки Фонд не прив'язаний до жодного з регіонів чи масштабу населених пунктів, громад, спільнот,
• діяльність побудована за принципом гнучкості і за коректної ієрархії, при якому кожна ініціатива, проєкт, програма, активність – це відповідь на найбільш актуальні виклики бенефіціарів, що постійно відстежуються,
• залучення висококваліфікованих експертів/експерток і якісне опрацювання зворотного зв’язку як грантоотримувачів, так і стейкхолдерів дозволяє  безперервно покращувати процедури, механізми, політики,
• активне долучення до формування порядку денного молодіжної політик.

Що є цілями УМФ:

Пріоритетними напрямами діяльності УМФ на час воєнного стану відповідно до постанови Кабміну є: 

• підвищення рівня економічної самостійності молоді через створення нових і додаткових робочих місць;
• підвищення рівня компетентностей молоді шляхом неформальної освіти; 
• залучення молоді до волонтерства для досягнення перемоги та післявоєнного відновлення.

Хто фінансує?

• За 2024ий рік бюджет УМФ сягнув +-5 млн грн і лише 12% – частка фінансування донорами (Рада ЄС та Юнісеф). Решта коштів забезпечені українським урядом.  

Хто керує УМФ?

• 13 серпня 2024 директором УМФ був обраний Микола Кобися. До призначення на цю посаду раніше Микола був головою ГО «Конгрес молодіжних рад України», долучався до створення трьох консультативно-дорадчих органів на Вінниччині, займав посаду радника начальника Вінницької обласної військової адміністрації з питань молодіжної політики та є членом Ради з молодіжних питань при Президентові України.
• Також Фонд має автономну Наглядову раду, – яка здійснює стратегічне управління та контроль. Цей орган представлений вісьмома висококваліфікованими експертами і експертками, які задіяні в різних сферах молодіжної політики та громадської діяльності: керівник молодіжної ради при ОВА і координатор програм в ЮНІСЕФ, заступник Міністра молоді та спорту і двоє керівників громадських організацій, голова наглядової ради студради університету і двоє народних депутатів. Таке поєднання персоналій уможливлює незаангажоване і високоякісне як стратегічне управління, так і контроль за діяльністю УМФ. У випадку будь-яких питань, пропозицій, критично важливих повідомлень щодо діяльності Фонду прохання звертатись до Наглядової ради  на електронну адресу supervisory.board.uyf@gmail.com. 

З ким співпрацює?

• На міжнародному і національному рівнях вдалось налагодити партнерства з делегацією ЄС в Україні, USAID, агенціями ООН, GIZ, Фондом «Східна Європа», ІСАР Єднання, Фондом родини Богдана Гаврилишина. Щодо регіональних співпраць – лише впродовж останніх (подальші дані варто уточнювати регулярно) півроку команда УМФ зустрілась особисто з 3500+ молодими людьми у 21 області,  познайомились з 45+ локальними студентськими спільнотами, представниками молодіжних рад, молодіжних центрів, ОГС. Також організували 12 регіональних форумів для  ~700 осіб. 

Чого досягли за 1.5 роки?

1. Профінансували 7 підприємств задля працевлаштування випускників професійно-технічних навчальних закладів у 6 областях України.
2. Виступили інформаційними партнерами в грантових програмах: «ВідНОВА:UA» задля 15 молодіжних обмінів у різних областях України з метою оновлення чи відбудови 15 молодіжних центрів (фінансування >60.000 USD); підвищення рівня компетентностей молоді і рівня культури волонтерства за сприяння молодіжних та дитячих ГО (фінансування >14.500 USD); допомоги молодіжним організаціям у впровадженні інноваційних практик залучення молоді до відновлення України та збільшення інклюзивності суспільства (фінансування >15.500 USD)
3. На міжнародному і національному рівнях вдалось налагодити партнерства з UNICEF, USAID, UNDP, GIZ, KfW, EDNANNIA, Фондом «Східна Європа», Фондом родини Богдана Гаврилишина.
4. Щодо регіональних співпраць – лише впродовж останніх 5 місяців команда УМФ зустрілась особисто з 3500+ молодими людьми у 21 області,  познайомились з 45+ локальними студентськими спільнотами, представниками молодіжних рад, молодіжних центрів, ОГС. Також організували 12 регіональних форумів для  ~700 осіб. 
5. Провели Майстерню з розробки політик “Policy Lab”, – на базі якої 30+ молодих людей працювали над створенням трьох важливих документів, які допоможуть змінювати життя на місцевому рівні.
6. Об’єднали 200+ найкращих в країні експертів та експерток за 2 напрямами: неформальна освіта і волонтерство
7. Започаткували унікальну платформу для обміну ключовими даними та аналітикою у сфері молодіжної політики.